为进一步提高集团管理人员的管理水平和业务素质，11月2日至11月14日，锦恒集团组织管理人员赴浙江大学开展为期两周的管理干部培训。此次培训活动内容涵盖专家讲座、实地教学考察等课程，开阔了视野，更新了思维观念，取得了良好效果。

        开班仪式由王燕老师主持，浙江大学公共管理学院陈军主任致欢迎词。

        锦恒集团董事长王必东作开班动员讲话，他代表参加培训的全体学员向负责筹办本次干部培训班的学校领导、老师和工作人员表示感谢。他指出，要以这次培训为契机，再次吹响思想解放的“冲锋号”；要以这次培训为契机，再次发出全员创新的“动员令”；要以这次培训为契机，再次注入拉高标杆的“强心针”，不断自我加压，努力对标先进，通过学习提升，成为企业管理的“鲶鱼”，带动身边的同志共同拉高标杆、开拓进取、勇争一流。

        此次培训共包含六个课题和三项实地教学考察。

        课题分别围绕以下六个内容展开：

        一、朱燕建——《国有企业投融资管理》

        简介：浙江大学经济学院教授，博士生导师。他从金融系统与实体经济、并购重组与国企混改、资本运作与金融风险等五个部分，全面系统地进行了讲解。

        二、俞洪良——《城市建设开发与工程管理》

        简介：浙江大学建筑工程学院高级工程师，硕士生导师。他主要讲解了建设工程管理的发展、项目总控理论及其应用和项目全寿命的集成化管理。

        三、梁飞——《领导艺术与领导力提升》

        简介：杭州合致行企业管理咨询公司董事、合伙人，清华大学edp客座讲师，浙江省委党校客座老师，浙江电视台公共新闻频道特邀评论员。他强调，真诚、有前瞻性、有能力、有激情是领导者的关键品质。

        四、祝立宏——《企业内部控制与财务风险管理》

        简介：浙江工商大学财务会计学院副教授、硕士生导师、上市公司独立董事。她从企业存在财务风险及其表现、财务风险的应对策略及内控体系建设和内控制度设计及财务控制规范化三个方面进行了讲解。

        五、王坚平——《国企改革和高质量发展》

        简介：浙江大学继续教育学院副教授，浙江省区域经济促进会副会长，国家注册拍卖师。课程围绕“经济基本面”、“国企改革与国有企业1+N改革”、“三项制度改革的理论与实践”、“他山之石”四个方面具体展开。

        六、孙家良——《疫情后的宏观经济与应对策略》

        简介：浙江大学继续教育学院教授。他以十六字方针“稳中求进、守住底线、突出主线、把握好度”为切入点，对国有企业的历史变革和各时期进行梳理分析。

        教学考察分别在以下三个主要地点开展：

        一、海康威视教学考察。公司业务聚焦于综合安防、智能家居、工业自动化和汽车电子等行业，致力于构筑云边融合、物信融合、数智融合的智慧城市和数字化企业。设计新颖的体验馆涵盖了海康威视典型案例展示区、新品展示区、模拟演示区等，让大家惊叹于大数据技术的迅猛发展。

        二、G20峰会馆教学考察。全体参训人员先后参观了迎宾区、主会场、午宴区和空中花园等标志性场馆，让大家切实感受到了峰会精神和杭州国际博览中心的独特魅力。

        三、钱江新城、城市规划馆、城市阳台三地合一教学考察。钱江新城气魄雄伟的建筑向大家展示了景观设计的魅力；城市规划馆主要展示杭州城市演变历史、城市总体规划、历史文化名城保护规划及其他城市建设和规划成果；城市阳台将城市与钱塘江相连，共同构成钱塘江边一条耀眼的景观带。

        “在寻求真理的长河中，唯有学习，不断地学习，勤奋地学习，有创造性地学习，才能越重山跨峻岭。”此次培训内容涵盖丰富，让全体参训员工在汲取理论知识的同时，也体悟和认清了自身存在的问题和改进的方向。