近日，锦恒集团举办2025年半年度企业发展部署暨挂职人员竞聘会。集团党委书记、董事长王必东强调，要进一步统一思想认识，明确任务方向，全力保障2025年各项目标任务顺利完成。集团领导班子全员、集团中层等参加会议。
       集团各部门、子公司围绕2025年上半年工作总结及下半年企业发展思路进行书面交流。集团战略发展部、集团融资管理部、建设发展（城市开发）公司、开泰城建公司、金鑫交通公司、恒棠科技公司依次作交流发言，针对项目投资、筹资渠道、新兴业务、转型路径、利润增长、市场开拓等方面提出了建议。
       在竞聘演讲环节，竞聘者立足竞聘岗位，从个人基本情况、主要工作业绩、自身竞聘优势、工作计划设想等方面充分展示了专业素养及管理创新能力。随后，集团领导班子全员、集团中层对竞聘者的综合表现进行民主推荐，为他们投上宝贵的一票。
       集团党委委员、副总经理蔡丽君，集团党委委员、副总经理陈一凡分别对各自分管的运营、投资领域进行分析，并对下一步工作提出了具体的措施计划。      
       集团党委副书记、纪委书记、监事会主席、人武部政委刘歆荃宣读上一批挂职人员任职期满后的任职情况，激励他们把“挂职”当“任职”，把“经历”变“经验”，用实绩回报组织信任。
       集团党委副书记、董事、总经理张东锋针对下半年工作进行了部署：一是要党建引领强根基，提升政治定力；二是要产业转型抓延链，塑造发展主力；三是要项目推进提速度，增强发展动力；四是要安全防范守底线，巩固发展合力。

       集团党委书记、董事长王必东围绕企业高质量发展目标，着重就“使命、目标、行动、思想、正道”这五方面提出要求：一是成为胸怀使命担当的奋进者。要着力培育具有时代责任感的精锐团队，构建企业战略、组织发展与员工成长三位一体的发展共同体，牢记初心、不忘使命，让每位奋斗者的职业轨迹与集团发展蓝图精准契合；二是成为聚焦战略目标的实干家。要系统搭建目标导向型人才梯队，引导全员深度思考职业定位与发展愿景，既要确立阶段性目标，更要明晰职业生涯的价值坐标与事业追求；三是成为高效行动力的践行者。要锻造具备攻坚克难特质的铁军队伍，面对市场环境波动与行业周期挑战，始终保持战略定力，锤炼逆境突围的韧劲与魄力，以持续迭代的执行体系推动各项工作任务落地；四是成为具备系统思维的思考者。要培养穿透表象洞察本质的思维能力，既要善于运用辩证方法解构复杂问题，更要建立覆盖全产业链的协同思维，在百年未有之大变局中把握发展先机；五是成为坚守正道的示范者。要恪守＂德才兼备、以德为先＂的价值准则，将廉洁自律融入经营管理全流程，主动践行国有企业社会责任，以合规经营筑牢发展根基，用实干实绩擦亮集团金字招牌。