2月26日下午，县委书记沈峻峰带队到锦恒集团调研指导。县委常委、常务副县长张兴国陪同调研。

        调研会上，锦恒集团党委书记、董事长、总经理王必东在对集团2020年十大重点项目介绍后，围绕集团2019年度工作完成情况、2020年重点目标任务及工作举措、主营业务开展情况等方面进行了详细汇报。

在听取汇报后，沈书记对锦恒集团自组建以来所做的工作予以充分肯定，并对下一阶段工作提出要求：

1.强化资金管理，提升资本运作水平。做大做强企业运营、建设、发展的现金流，有效提升融资能级，为集团项目投资提供强有力的资金保障。

2.理顺体制机制，提升管理水平。对标现代化国有企业发展方向，始终坚持改革的思路、创新的举措，强力推进内部管理机制和外部运行机制改革，努力实现市场化转型，为增强企业发展核心竞争力提供必要的要素支撑。

3.树立市场意识，增强核心竞争力。坚持市场化运作模式，明确企业发展定位和发展方向，突出主责主业，增强企业内在活力、市场竞争力和发展引领力。

同时，沈书记强调，锦恒集团要严格按照县委县政府提出的3年目标定位，进一步科学谋划、狠抓落实、攻坚克难，动真碰硬、深化改革、破解难题，确保企业稳健发展、行稳致远、做大做强做优。

当前要重点做好：

1.把片区开发作为一项重点工作来推进，着眼长远、积极谋划，主动寻求与品牌公司合作，统筹推进片区的开发序时，提高整体土地开发收益。

2.进一步理顺政企权责边界，加强与各部门的沟通联系，互相支持、密切配合，形成推动国企发展的强大合力。

        3.强化资源整合，加大优质资源资产的注入，全力以赴打造金鑫AA+平台，提升集团融资能级。

        县委常委、常务副县长张兴国从项目代建、融资、主营业务、体制机制改革等方面提出了相关建议和要求。