2019年1月25日，如东飞鹤公交召开了2018年度干部述职述廉暨年终总结表彰大会，公司全体非一线干部职工参加了会议。

          公司各部门负责人对部门工作开展、个人廉洁履职及新一年的工作打算做了详细的报告，其他参会人员从“德、能、勤、绩、廉”几个方面对他们进行了民主测评，对各科室工作满意度进行了打分。如东飞鹤公交党支部书记、总经理朱华雨对干部述职述廉进行了总结，他认为中层干部述职述廉意义重大，各部门负责人态度诚恳，基层员工参与积极，这次活动是一次员工参与公司管理，对干部履职情况进行监督的机会，也是一次广大干部展现自己能力的机会，更是一次展现公司企业文化，体现全体员工积极向上、团结协作“精气神”的机会。

                                        

                                                                                  △如东公交中层干部述职述廉

                              

                                                                              △与人员认真听取中层干部述职述廉报告

         随后大会对如东公交2018年度工作进行了总结。公司能够准确把握集团公司的要求，全体员工紧紧围绕绩效考核目标这一中心，各部门通过任务指标的分解和严格的内部考核，实施“目标化管理”，确保了今年绩效考核指标得到了较好的完成，做到了以下九个方面：1.遵循了三个理念：公交优先就是民生优先，公交优先必须管理优秀，公交优先依托机制领先；2.实现了三个转变：股权结构、企业性质、工资福利；3.呈现出三个特点：改革、融合、提升；4.解决了三个难点：车辆老化、人员短缺、成本上升；5.突出了三个优点：目标导向、精气神、执行力；6.形成了三个亮点：安全目标、旅游目标、效益目标；7.锻炼了三支队伍：经营层、中层、基层；8.开展了三项活动：向我看齐、解放思想、党旗飘扬平安车；9.赢得了三个满意：职工满意、投资人满意、政府满意。

                                          

                             △如东飞鹤公交党支部书记、总经理朱华雨点评干部述职述廉工作并对公司2018年度工作进行总结

大会还指出，也要清醒地认识到，当前如东公交还存在三个不足：一是管理的持续性不够，管理上时松时紧，缺乏韧性。基层部门往往对未来缺少谋划，不能始终坚持问题导向和结果导向；二是管理的全面性不足，面对新问题，主动作为不足，还存在应付敷衍的现象。三是规矩制度意识缺乏，少部分员工缺乏大局意识，不能正确认识大局、主动服从大局、坚决维护大局，时常纠结于个人和集体、部门和公司、当前和长远的矛盾和困惑中。

大会认为在新的一年，如东公交将全面贯彻落实三句话：一是要“主动作为”，加大沟通协调的力度，确保集团公司、锦恒集团、财政部门和交通运输局“四位一体”的管理，和在一起，赢在一起；二是要“趁势而为”，如东公交通过股权变革，获得了更强大的企业经营管理能力，我们一定要趁势而为，好风凭借力，扬帆正当时；三是“大有可为”，如东县政府下发了163号和164号文件，根据文件精神，如东公交的运营模式和基础设施建设将迎来跨越式发展。

        最后大会对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰，大会号召大家向先进学习，在2019年的工作中坚持争先的心态、保持追赶的姿态、秉持优良的状态，齐心协力、攻坚克难，全面完成2019年的各项工作任务和目标。

                                       

                                                         △公司对2018年度先进集体、先进个人进行表彰