5月22日-23日，锦恒集团纪委书记兼监事会主席刘歆荃带队，项目管理公司全体人员，并邀请了建设中心相关领导，各代建工程项目部项目经理，项目总监参加了此次检查考核活动。

        首先，刘书记在人院外科大楼项目工地进行了集中动员会议并对检查人员分工及检查内容进行了部署。

此次检查分为七个检查小组，通过现场巡视、核查资料、人员询问等方式进行。对于监理单位，按组织协调管理、质量控制、投资控制、安全管理、进度管理、资料管理6大项共20条进行逐项考核打分。按组织管理、原材料控制、质量管理、造价管理、安全管理、工程进度、工程资料7大项共22条进行逐项考核打分。

        随后，检查组针对每个代建项目分别召开了现场交流会议，对存在问题逐一进行了梳理，提出了解决思路，要求施工、监理单位拿出具体整改措施，并明确责任人负责整改到底，项目管理公司将跟踪督查整改情况。