3月6日下午，锦恒集团运营控制部与开泰城建公司联合召开了部门工作例会，并在会上对本年度重点工作进行了详细部署。集团党委书记、董事长、总经理王必东出席本次会议。

首先，与会人员逐一汇报当前的工作情况并对下一步的工作目标与建议进行了交流，同时，运营控制部总经理、开泰城建公司总经理周进对前期工作进行了点评。

        随后，集团党委委员潘瑜就运营控制和开泰城建两大板块对年度重点工作进行了部署，要求运营控制部要建立起运营指标、合同管控以及风险防控三大体系，要求开泰城建公司工程部要全力配合好相关部门实施工作，做好PPP项目以及对外投资项目的管理工作。

最后，集团党委书记、董事长、总经理王必东充分肯定运营控制部、开泰城建整合转型后的工作作风以及经营服务理念，肯定了部门员工在板块整合后所取得的成绩，并对下一步工作提出了相关要求：

        一是理念的转变，要对经营、投资理念进行转变；二是团队的打造，要继续引进人才，将文化建设与经营理念相融合，塑造团队精神，增强团队凝聚力和战斗力；三是要以目标、结果为导向，主动亮目标、亮进度，确保各项工作取得扎实成效。